長安汽車的葉沛在職務期間一直推崇公司的產品創新和市場營銷策略的進步。在他的引領下，長安汽車在產品和技術方面不斷努力，同時在營銷策略和用戶關系上也取得了顯著的提升。特別是在北京車展上，他的出色表現為公司贏得了大量的關注和支持。他推出了一系列全新的車型，并實施了一系列吸引用戶的政策，其中包括第二代UNI-V智電iDD的發布，其起始售價為11.49萬元。 根據葉沛的觀點，“卷”是一個無盡的過程，它可以為消費者帶來更低的價格。這個觀點揭示了他對市場競爭的理解和應對策略。在長安汽車的經營策略中，“卷”不僅是價格競爭，也是一種全面的競爭，包括產品、技術、營銷和服務等各個方面的比較。長安汽車通過發布多款新產品，展示了其在智能化、科技平權以及商用車市場的深入理解和獨特見解。特別是新藍鯨動力平臺的推出，有效地解決了用戶在選擇插混與增程技術時的困惑，提供了既經濟又舒適的解決方案。 葉沛甚至學習了拳法，并接受了明星產品體驗官吳卓羲的挑戰邀請，計劃在之后的直播活動中完成挑戰，這一跨領域的嘗試再次展現了長安汽車的創新精神和親民態度。此外，長安汽車的其他高層領導如房楠和孫暉也積極參與直播互動，從不同角度與用戶交流，分享專業認知，進一步拉近了企業和消費者之間的距離。 隨著新能源汽車產業進入全面市場化的階段，長安汽車的新能源車型改進效果顯著，交出了六年來最優秀的財務報告。在2022年，長安汽車實現了77.98億元的凈利潤，同比增長119.52%。而在2023年第一季度，長安汽車的銷量超過了60萬輛，其中自主品牌新能源銷量突破8萬輛，同比增長105.4%，實現了良好的開局。 總的來說，長安汽車葉沛對“卷”的理解是全面的。他認為“卷”不僅是價格競爭，也是一種全面的競爭。長安汽車通過各方面的努力，包括產品創新、技術創新、營銷創新和服務創新，來滿足消費者的需求并在競爭中脫穎而出。