1. 發揮長板優勢策略

長城汽車董事長魏建軍在股東大會上的言論表明，長城汽車在面臨激烈競爭時，將堅守底線，秉持長期主義，發揮自身長板，追求有質量的市場占有率。長城汽車的長板主要體現在皮卡、坦克及出口業務等領域的優勢。這些領域不僅穩定了長城汽車的市場份額，也為其創造了可觀的利潤。

2. 重新定位魏牌策略

長城汽車對旗下品牌魏牌進行了重新定位，使其專注于智能駕駛和智能生活領域。這一策略旨在提升魏牌的產品力和市場競爭力，特別是在高端市場中，明確的品牌定位對于吸引消費者具有關鍵作用。

3. 建立直營渠道策略

為加強高端品牌的銷售，長城汽車在其原有經銷商體系基礎上，創建了長城智選子品牌負責長城汽車直營業務。這種直營模式使得長城汽車能夠直接面對用戶群體，提高銷售效率，并根據市場反饋及時調整產品策略。

4. 創新營銷策略

長城汽車董事長魏建軍親自領導了營銷策略的調整，包括其親自進行直播和在短視頻平臺的頻繁露面，以打造個人IP，為長城汽車吸引更多的流量。這種創新的營銷方式有助于長城汽車更好地接觸潛在消費者，提升品牌知名度，并可能轉化為實際的銷售增長。

5. 投資研發，追求技術創新

長城汽車在智能駕駛、智能座艙等方面進行了大量研發投入，目前已有超過110個前瞻研發項目，并正在建設先進的風洞實驗室。這種技術驅動的發展策略使長城汽車保持在行業中的領先地位，并為未來的市場競爭奠定了堅實的基礎。

6. 出海戰略

長城汽車副總裁、海外業務負責人史青科表示，長城汽車不僅要推進規模和市占率，還要保持盈利增長。去年長城海外銷量為31.4萬輛，營收翻倍至563億元，今年其海外銷量目標為50萬輛。這一出海戰略有助于長城汽車分散市場風險，實現全球化的戰略布局，并可能帶來更大的經濟效益。